Resumo:A automação e o desenvolvimento inteligente das estações de substância operam de forma não tripulada e, por um lado, podem reduzir o número de pessoas empregadas pelas empresas de fornecimento de energia; Por outro lado, pode promover a alta produção de energia elétrica, favorecendo a melhoria da eficiência econômica das próprias empresas de energia elétrica. No que diz respeito ao estado atual do desenvolvimento de estações de energia não tripuladas de serviço das empresas de energia elétrica, embora as estações de energia não tripuladas em todas as regiões estejam florescentes, a falta de um modelo de gerenciamento padronizado e unificado não só impede o desenvolvimento de estações de energia inteligentes, mas também prejudica o pleno desempenho do desempenho da estação. Com isso em mente, exploramos o modelo de gestão operacional e de manutenção das subestações sem serviço e seu desenvolvimento.
Palavras-chave:sem serviço; Subestações elétricas; Modo de gestão operacional
Com o aumento da automação das subestações, por um lado, reduziu o número de pessoas empregadas nas empresas de energia elétrica e, por outro lado, aumentou a eficiência da produção de energia elétrica; Mas também houve alguns problemas com a falta de serviço. Portanto, é necessário fazer uma análise racional do modelo de gerenciamento de operação e manutenção da subestação para obter alguma experiência e escolher o modelo de gerenciamento adequado.
Análise do modelo de gerenciamento de manutenção da operação da subestação sem serviço
A gestão de manutenção operacional da subestação de serviço não tripulada está em fase de desenvolvimento, o modelo de gestão também apresenta um desenvolvimento diversificado, entre os quais o modelo de gestão de manutenção comum inclui principalmente "dispatch center + equipe operacional", "dispatch center + centro de monitoramento + equipe operacional", "dispatch center + centro de controle" três modelos de gestão combinados, estes três modelos de gestão são diferentes, a situação de aplicação também é diferente, abaixo está a análise específica desses três modelos de gestão de manutenção operacional da subestação de serviço não tripulada.
1.1, Análise do padrão de gerenciamento de manutenção de execução da "Equipe de Planejamento + Operações"
O papel do centro de deslocamento é monitorar em tempo real a operação da subestação de serviço sem tripulação através do equipamento de monitoramento de comunicação relevante, e, se necessário, pode realizar a operação remota adequada para garantir o funcionamento normal da subestação. O papel da equipe de operação é a subestação regular, uma vez que a presença de riscos de segurança é descoberta, imediatamente tomar medidas relevantes para reparar e manter. Não só isso, quando a subestação é descoberta em funcionamento anormal no monitoramento, além de realizar operações remotas básicas, a informação anormal também é transmitida para a equipe de operação, que realiza o trabalho de reparação correspondente de acordo com as instruções de programação. Geralmente, este modelo de gerenciamento é muito conveniente, todos os monitoramento, controle remoto e instruções de deslocamento são responsáveis pelo deslocamento, facilitando a coordenação e a cooperação com a equipe operacional, melhorando a eficiência do trabalho e facilitando a execução do trabalho de gerenciamento de manutenção. No entanto, é inegável que a equipe de despacho tem a responsabilidade, assume a responsabilidade, a carga de trabalho é grande, o nível de qualidade profissional e a qualidade pessoal do despacho são mais rigorosos, e o trabalho é propenso a erros, não só não terá um efeito promocional em todo o trabalho de gestão de manutenção operacional, mas também reduzirá a qualidade de gestão, prejudicando o funcionamento normal e o rápido desenvolvimento da subestação.
Análise do padrão de gerenciamento de manutenção de execução de "Centro de Despacho + Centro de Monitoramento + Equipe de Operações"
Este modelo é caracterizado pela existência de um centro de monitoramento independente, que executa todas as operações de monitoramento e é responsável por algumas operações de controle remoto necessárias. O papel da equipe de operação não é diferente do modo "horário + equipe de operação", reparação por ordem. Pode-se dizer que o centro de monitoramento e a equipe operacional trabalham juntos para completar o gerenciamento operacional e de manutenção. O número de funcionários do centro de monitoramento também deve aumentar de oito pessoas, que podem ser divididos em quatro grupos de forma a dois grupos, se esses funcionários tiverem mais sub-estações sob a jurisdição, também deve aumentar o número de funcionários em conformidade. O trabalho de monitoramento é realizado pelo centro de monitoramento, após o acidente, o efeito integrado do julgamento analítico é melhor, ajudando a detecção oportuna do problema. No entanto, devido à escassez de oportunidades de operação de campo do pessoal, muitas pessoas não estão familiarizadas com o equipamento de campo, o que inevitavelmente aumentará a dificuldade de analisar com precisão o sinal de julgamento, e a solução dessa situação pode ser lidada aumentando a comunicação entre o pessoal de monitoramento e o operador específico.
1.3, operação de manutenção do "centro de despacho + centro de controle centralizado"
Este modo operacional é caracterizado por dividir todas as subestações que precisam ser monitoradas e gerenciadas de acordo com a localização geográfica e o número, cada central tem um âmbito fixo de gerenciamento de monitoramento e controle remoto, e é responsável pelo trabalho diário e de manutenção da subestação, incluindo a aceitação de instruções do despacho, realizando uma série de problemas e trabalhos de reparação. O gerenciamento da estação de controle central é responsável pela área de operação de transformação elétrica. A estação de controle completou a principal parte do trabalho. O número de pessoas que monitoram cada estação central deve ser aumentado em cerca de seis pessoas, que também podem ser divididos em três grupos de forma de grupo de duas pessoas. A redução da eficiência pode ser alcançada por meio de uma distribuição racional de pessoal, como operações de monitoramento por meio de turnos de grupo ou outras pessoas. Como o monitoramento e as operações específicas são feitas pela estação de controle central, isso inevitavelmente aumentará a intensidade de trabalho do pessoal, o fenômeno da fadiga do trabalho do pessoal é fácil de aparecer. Esta situação pode ser lidada aumentando adequadamente o número de pessoas. A estação de controle central é o principal departamento para gerenciar o pessoal de monitoramento específico, eles estão mais familiarizados com a situação específica do equipamento que rege a subestação, o que os ajuda a analisar e julgar com precisão vários sinais, quando ocorre um acidente anormal, o pessoal de monitoramento e o operador estão mais próximos, facilitando sua comunicação e melhorando significativamente a velocidade de resposta ao acidente.
2, direção de desenvolvimento da gestão de operação e manutenção de estações não tripuladas da rede elétrica regional
2.1 Promoção da função de controle remoto
O funcionário do centro de controle é principalmente responsável pelo monitoramento de várias subestações não tripuladas, portanto, exige que o pessoal operacional tenha uma rica experiência de trabalho e um alto nível técnico, que pode ser adotado por meio de alguns meios científicos e tecnológicos para reduzir a pressão de trabalho do pessoal operacional e alcançar a melhoria da eficiência do trabalho. Por exemplo, através do controle automático de tensão para alcançar o controle automático de equipamentos como o capacitor e a cabeça de conexão do transformador regulador de tensão carregado, o controle da tensão dentro da faixa normal. Para atender às condições técnicas relevantes, o circuito único e o circuito secundário podem ser operados remotamente, o equipamento funciona bem e o equipamento GIS pode ser transformado da operação para a preparação fria para o controle remoto, e o circuito secundário, como a placa de pressão de porta de coincidência, a placa de pressão de proteção de alta frequência, etc., pode ser retrocedido a distância.
2.2 Desenvolvimento e aperfeiçoamento do sistema relacionado com a passagem remota do sistema de automação
Aumentar o aperfeiçoamento e otimização do equipamento de comunicação remota do sistema integrado de automação da estação de substância, processá-lo com capacidade incremental, o canal remoto do sistema integrado de automação da estação de substância de serviço sem tripulação deve ser configurado racionalmente de acordo com o horário, para atender às necessidades relacionadas com a gestão da operação da estação de serviço sem tripulação e mudanças e ajustes na escala.
2.3 Desenvolvimento e aperfeiçoamento do sistema
O uso eficaz do modelo de operação de turno não tripulado na subestação pode transformar a gestão física da subestação em gestão intangível, o âmbito de competência de cada unidade também pode ser claramente definido, a fim de garantir que cada funcionário de cada cargo possa fazer seu próprio trabalho, é necessário estabelecer um sistema regulamentar adequado ao modelo de turno não tripulado da subestação, reformar os procedimentos operacionais, o sistema de manutenção, o sistema operacional e o sistema de inspeção, etc., isso também é uma boa construção de turno não tripulado da subestação.
3. Seleção da plataforma de nuvem e do hardware operados pela Encore Sub
3.1 Introdução à plataforma em nuvem
Com o avanço e a implementação gradual da política nacional de reforma da rede elétrica, o modelo de operação off-line comum não é capaz de atender às necessidades do mercado, e é urgente apoiar a plataforma de gerenciamento e serviços de operação on-line inteligente, a plataforma de nuvem operada pela AcrelCloud (AcrelCloud-1000) De acordo com o feedback da demanda do mercado, o uso da Internet e da tecnologia de big data para fornecer serviços operacionais e de manutenção on-line complementares para empresas de operação e manutenção de energia elétrica, a plataforma serve como um vínculo entre unidades operacionais e empresas de consumo de energia elétrica, monitorando o estado operacional e os dados de energia do sistema de distribuição de energia dos usuários, fornecendo melhores serviços operacionais para os clientes. A plataforma fornece uma visão geral do sistema, monitoramento de dados de energia elétrica, análise de qualidade de energia elétrica, análise de estatísticas de consumo de energia elétrica e relatórios estatísticos de energia elétrica diários / mensais / anuais, alertas precoces, alarmes de acidentes e registros de eventos, monitoramento do ambiente operacional, cartas de inspeção de operação e manutenção e outras funções e suporta acesso a dados multi-plataforma e multi-terminal.
3.2 Localização:
a) Empresas de manutenção de energia elétrica;
b) cadeias comerciais e lojas;
3) Empresas de Gestão de Propriedades;
4) Empresas do Grupo;
5) Unidades de Direção da Academia;
Comunidade Inteligente,
3.3 Estrutura da plataforma

3.4 Principais funções da plataforma


3.5 Configuração da plataforma em nuvem
Configuração de hardware no local




4 - Palavras finais
Em resumo, com a atenção contínua do Estado ao desenvolvimento da indústria de energia elétrica, as subestações de serviço não tripuladas do nosso país também serão cada vez mais numerosas, como resolver eficazmente os problemas encontrados no trabalho de gerenciamento de operação e manutenção da subestação de serviço não tripulado atual e como normalizar ainda mais o trabalho de gerenciamento de operação e manutenção da subestação de serviço não tripulado, tornou-se uma tarefa urgente para todas as empresas de energia elétrica. Para isso, com base na compreensão completa dos vários modelos de gerenciamento de operação e manutenção da atual subestação de serviço não tripulada, vamos aprender e introduzir ativamente alguns modelos de gerenciamento de operação e manutenção da subestação de serviço não tripulada no exterior, de modo a garantir a operação segura e confiável da subestação de serviço não tripulado e promover a melhoria da eficiência econômica das empresas de energia elétrica.