Um,eletrônicafábricaERPResumo das funções:

Fábrica eletrônicaERPSoluções para encomendasMSTGestão de aquisições de materiais eletrônicos originais, materiais de soldadura posterior, materiais estruturais, materiais de embalagem, etc., gestão de estoque, recepção de produção, produção em estoque, liquidação de transações financeiras para o controle completo do processo.

1、 MateriaisGestão de codificação de materiais: componentes eletrônicos, materiais plásticos,PCBmateriais de hardware, materiais de embalagem, etc.

2、 Gestão de negócios:ClientesPedidos, envio de pedidos, rastreamento de pedidos de clientes, estatísticas e consultas de dados de envio de pedidos de clientes.

3、 Gestão da produção: Lista de materiais (BOMe custos, instruções de produção, planejamento de aquisição, coletas de produção, resíduos de produção, adesivos e outros processamentos externos, análise do progresso da produção.

4、 Gestão de Compras:Ordem de materiaisOrdem, aquisição, recepçãoProgressoComprasInspeção eDevoluções, pedidos de compra e dados de recepção de compras, estatísticas e consultas, reconciliação de fornecedores.

5、 Gestão de armazéns: inventário, ordens de transferência, visualização de inventário, contabilidade de fluxo de mercadorias.

6、 Gestão financeira: contas de recepção, revisão de resumo de dívidas, revisão detalhada de dívidas, consulta estatística de dados de recepção de clientes; Ordens de pagamento, visualização agregada de pagamentos, visualização detalhada de pagamentos, consulta estatística de dados de pagamento do fornecedor.

Exemplos de clientes

Fábrica eletrônica de Guangzhou

Guangzhou Puwen Optoelectric Co., Ltd.

Shenzhen Beauty Digital Electronics Co., Ltd.

Shenzhen Lulian Electronics Co., Ltd.

Dongguan Huachuang Electronics Co., Ltd.

Shenzhen Lianlijia Electronic Technology Co., Ltd.

Guangzhou Jieliyuan Electronic Technology Co., Ltd.

... e...

A pressão de custos causada pela globalização

Crescimento das necessidades de produtos personalizados e seleção

Intercâmbio ineficiente de informações leva a um aumento de estoque

No processo de definição do produto, os engenheiros passam 80% do tempo sem criar valor agregado. (*Dados fornecidos pelo CIM)

A taxa de sucesso da promoção de novos produtos caiu de 75% para 25% na última década.

O ciclo de inovação de produtos está ficando cada vez mais curto.

Acelerar a velocidade dos negócios

Necessidade de identificar e reagir rapidamente às ameaças competitivas e oportunidades de negócios emergentes

Pesquisa mais rigorosa do governo e das finanças